기여의식은 더 큰 보상을 가져온다.

기여의식은 더 큰 보상을 가져온다.

30년간 인사노무 관련 업무를 하면서 다음 사례를 수없이 목격했다. ‘자신의 보수에 대해서 이의를 제기하는 사람들은, 하나같이 보수만큼 일하거나 그보다 더 적게 일하기를 좋아하는 편에 속했다. 그러나 보수를 생각하지 않고 일 자체를 즐기며 활동적으로 일하는 사람들은, 결과적으로 더 빠른 승진과 더 많은 보상을 받았다.’                                                                                    - 신재덕, NDS 사장, ‘팩토리얼 파워’에서